آموزش تدوین استراتژی برای ان جی او ها و بنگاه های کوچک اقتصادی/ ساختارشکنی در تیوری‌های کلاسیک؛ تابلوی استراتژی مسیر مدیران را هموار می‌کند

کتاب با مرور ریشه‌های تاریخی مفهوم استراتژی از متون نظامی کلاسیک (مانند سون تسو) تا آثار صاحب‌نظرانی چون چندلر، سلزنیک، پورتر و مینتزبرگ آغاز می‌شود. نویسندگان مدل اختصاصی «تابلوی استراتژی» را بر پایه‌ی مفهوم «گروه مشتری-محصول» معرفی می‌کنند. این مدل کاربردی، فرایند طراحی را در قالب سه پرسش کلیدی «چرا؟» (ماموریت و شناخت سازمان)، «چه چیزی؟» (اهداف گروه‌های مشتری-محصول) و «چگونه؟» (استراتژی‌ها و اقدامات اجرایی) در ۷ فاز و ۱۸ مرحله سامان می‌دهد تا مسیر ذهنی پیچیده‌ استراتژی برای مدیران، مشاوران و کارشناسان برنامه‌ریزی هموار و عملیاتی شود.