اقتصادی
·
حلقه مفقوده اصلاح بنگاه‌ها
دنیای اقتصاد: همایش ملی «حاکمیت شرکتی» با محوریت بررسی چالش‌های اداره بنگاه‌های اقتصادی، به‌ویژه شرکت‌های دولتی، شبکه بانکی و هلدینگ‌های بزرگ، با همکاری پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی، اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران و فدراسیون مدیریت و مشاوره کسب‌وکار ایران برگزار شد. سخنرانان این همایش با تاکید بر نقش حاکمیت شرکتی در توسعه اقتصادی، شفافیت، پاسخگویی و ارتقای بهره‌وری، مجموعه‌ای از مشکلات ساختاری اقتصاد ایران را مورد بررسی قرار دادند. از جمله مهم‌ترین موضوعات مطرح‌شده می‌توان به تعدد مراجع تصمیم‌گیری و مالکیت، تعارض منافع، ضعف استقلال هیات‌مدیره‌ها، ابهام در انتصاب مدیران، مداخلات دولت در فعالیت بنگاه‌ها و نبود سازوکارهای روشن برای پاسخگو کردن مالکان اشاره کرد. وجه مشترک بسیاری از دیدگاه‌های مطرح‌شده این بود که حاکمیت شرکتی در ایران نباید به تشکیل هیات‌مدیره، کمیته‌های حسابرسی و انتصابات یا تدوین دستورالعمل‌های اداری محدود بماند. مساله اصلی، چگونگی توزیع قدرت، تعیین مسوولیت‌ها و اطمینان از آن است که تصمیم‌های اقتصادی در چارچوب منافع بلندمدت بنگاه و با رعایت حقوق ذی‌نفعان اتخاذ شوند.
دنیای اقتصاد: همایش ملی «حاکمیت شرکتی» با محوریت بررسی چالش‌های اداره بنگاه‌های اقتصادی، به‌ویژه شرکت‌های دولتی، شبکه بانکی و هلدینگ‌های بزرگ، با همکاری پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی، اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران و فدراسیون مدیریت و مشاوره کسب‌وکار ایران برگزار شد. سخنرانان این همایش با تاکید بر نقش حاکمیت شرکتی در توسعه اقتصادی، شفافیت، پاسخگویی و ارتقای بهره‌وری، مجموعه‌ای از مشکلات ساختاری اقتصاد ایران را مورد بررسی قرار دادند. از جمله مهم‌ترین موضوعات مطرح‌شده می‌توان به تعدد مراجع تصمیم‌گیری و مالکیت، تعارض منافع، ضعف استقلال هیات‌مدیره‌ها، ابهام در انتصاب مدیران، مداخلات دولت در فعالیت بنگاه‌ها و نبود سازوکارهای روشن برای پاسخگو کردن مالکان اشاره کرد. وجه مشترک بسیاری از دیدگاه‌های مطرح‌شده این بود که حاکمیت شرکتی در ایران نباید به تشکیل هیات‌مدیره، کمیته‌های حسابرسی و انتصابات یا تدوین دستورالعمل‌های اداری محدود بماند. مساله اصلی، چگونگی توزیع قدرت، تعیین مسوولیت‌ها و اطمینان از آن است که تصمیم‌های اقتصادی در چارچوب منافع بلندمدت بنگاه و با رعایت حقوق ذی‌نفعان اتخاذ شوند.
2 بازدید
منبع اصلی ↗