اقتصادی ·

خودشیفته ها همیشه شکست را به عوامل بیرونی نسبت می دهند/ تخریب ساختاری سازمان‌ها زیر سایه کیش شخصیت

گروه اندیشه: دکتر محسن جاوید موید در مطلبی که برای انتشار در اختیار خبرآنلاین قرار داده، به آسیب‌شناسی پدیده «مدیریت خودشیفته» و نقش ویرانگر آن در تخریب ساختاری سازمان‌ها پرداخته است. این مقاله با تکیه بر نظریه‌های برجسته رفتار سازمانی نشان می‌دهد که مدیر خودشیفته با ترجیح تملق بر شایستگی، نابودی امنیت روانی و ایجاد سکوت سازمانی، حباب اطلاعاتی کذابی پیرامون خود می‌سازد. در این بستر، با انحراف حاکمیت شرکتی و غلبه امپراتوری‌سازی شخصی بر منافع سهامداران، نیروهای متخصص و نخبگان ناچار به خروج شده و سازمان دچار فرسودگی و زوال نوآوری می‌شود. در نهایت جاویدموید در مطلب خود راهکارهایی چون بازطراحی فرایند استعدادیابی بر پایه آزمون‌های روان‌سنجی، ارزیابی‌های ۳۶۰ درجه مستقل و ایجاد کانال‌های سوت‌زنی جهت مهار این پدیده ارایه کرده است. این مطلب را در ادامه می خوانید:
گروه اندیشه: دکتر محسن جاوید موید در مطلبی که برای انتشار در اختیار خبرآنلاین قرار داده، به آسیب‌شناسی پدیده «مدیریت خودشیفته» و نقش ویرانگر آن در تخریب ساختاری سازمان‌ها پرداخته است. این مقاله با تکیه بر نظریه‌های برجسته رفتار سازمانی نشان می‌دهد که مدیر خودشیفته با ترجیح تملق بر شایستگی، نابودی امنیت روانی و ایجاد سکوت سازمانی، حباب اطلاعاتی کذابی پیرامون خود می‌سازد. در این بستر، با انحراف حاکمیت شرکتی و غلبه امپراتوری‌سازی شخصی بر منافع سهامداران، نیروهای متخصص و نخبگان ناچار به خروج شده و سازمان دچار فرسودگی و زوال نوآوری می‌شود. در نهایت جاویدموید در مطلب خود راهکارهایی چون بازطراحی فرایند استعدادیابی بر پایه آزمون‌های روان‌سنجی، ارزیابی‌های ۳۶۰ درجه مستقل و ایجاد کانال‌های سوت‌زنی جهت مهار این پدیده ارایه کرده است. این مطلب را در ادامه می خوانید: