راهنمای گذر از منطق متضاد «بقا به توسعه» / محبوس در تونل تصمیم / نسخه‌های دوران توسعه، شرکت‌های دوران بقا را نابود می‌کنند

وقتی سازمان از لبه خطر فاصله می‌گیرد یا در موقعیتی قرار دارد که می‌تواند به افق‌های تازه فکر کند، منطق مدیریت تغییر می‌کند. در اینجا مساله فقط ماندن نیست، بلکه ساختن، گسترش دادن و یاد گرفتن است. اگر در وضعیت بقا، معیار اصلی تصمیم این بود که «چه چیزی را باید حفظ کنیم؟»، در وضعیت توسعه پرسش اصلی این است که «چه چیزی را باید بسازیم که هنوز وجود ندارد؟»