خبری ·

مرگ سوال زمانی که مسیولان سازمان ها از ایده جدید می ترسند/ فقر ایده‌ها، سازمان‌ها و کشورها را می بلعد/ نشانه‌شناسی بالینی مرگ درونی سازمان

سازمانی که ایده‌پردازی در آن جرمِ نانوشته باشد، در نهایت به موزه‌ای تبدیل می‌شود که در آن کارکنانِ مومیایی‌شده، در میانِ اشیای عتیقه‌ی فرایندهای قدیمی، با لبخند سازمانی به استقبالِ افول می‌روند. فقر ایده، خشکسالی ناگهانی نیست؛ بیابان‌زاییِ تعمدی است به دستِ مدیرانی که کنترل بر مرگ را به آشوبِ همراه با زندگی ترجیح داده‌اند. سازمانِ سالم، جایی نیست که هیچ‌کس اشتباه نکند؛ جایی است که ایده‌های شکست‌خورده سنگ‌قبری نمادین برای اصلاحِ مسیر می‌سازند و بهترینِ پاداش، جسارتِ دوباره است.
سازمانی که ایده‌پردازی در آن جرمِ نانوشته باشد، در نهایت به موزه‌ای تبدیل می‌شود که در آن کارکنانِ مومیایی‌شده، در میانِ اشیای عتیقه‌ی فرایندهای قدیمی، با لبخند سازمانی به استقبالِ افول می‌روند. فقر ایده، خشکسالی ناگهانی نیست؛ بیابان‌زاییِ تعمدی است به دستِ مدیرانی که کنترل بر مرگ را به آشوبِ همراه با زندگی ترجیح داده‌اند. سازمانِ سالم، جایی نیست که هیچ‌کس اشتباه نکند؛ جایی است که ایده‌های شکست‌خورده سنگ‌قبری نمادین برای اصلاحِ مسیر می‌سازند و بهترینِ پاداش، جسارتِ دوباره است.